陆彬盛先进事迹简介

发布日期：2016-03-09 来源：上海市设备管理协会点击数：22430

陆彬盛，男，1981年11月22日出生，2004年获上海交通大学电子信息工程本科学士，2011年获复旦大学-香港大学工商国际管理项目硕士学位，现担任上海烟草集团有限责任公司基建设备处设备科副科长，2004年7月参加工作，具备10年从事设备管理工作的经验。

在设备管理工作中，陆彬盛同志积极应用设备管理的科学理论指导部门的设备管理工作，强化设备要素管理，提升集团设备管理水平，不断提高集团整体能源管理水平。在日常工作中，开展设备要素管理工作，定期组织行业单位分析、讨论设备管理和运行情况，着力设备的稳定运行和质量保障。开展了对集团下属各企业的设备要素管理评价活动。通过检查和工作交流，各单位能按照年初的工作策划认真落实，为稳定设备运行、推进设备现场和满足生产、质量需求，发挥了重要的基础保障作用。针对质量体系改进意见，改进了要素检查过程中的问题发现和后续改进工作的闭环措施，增加了整改措施跟踪表单以及相应的反馈机制。

以设备要素管理为载体，持续推进TnPM工作开展，承担编制并发布《上海烟草集团有限责任公司TnPM践行之SOON检维修体系建立》指导手册，在各企业单位尝试建立维修体系框架的基础上，推进针对重点设备的检维修策略的制定。承担编制并发布《上海烟草集团有限责任公司TnPM践行之OEE统计》，进一步完善绩效指标的上报方式和数据上报质量。推进OEE绩效指标的统计和分析工作。着重加强OEE作为工具的应用能力。

陆彬盛负责集团承担的烟草行业的设备管理专题研究的课题组组织协调工作，课题的组织召开了中烟机设备管理专题研究项目会议，与上海卷烟厂共同制订了开展“以卷烟产品质量为导向的设备维保”项目的实施方案，联系烟草行业各相关参加企业的各次会议讨论，并按方案落实实施。

陆彬盛同志将节能降耗作为工作的重要内容，参与集团能源管理体系建设，在集团QEOM管理体系“统一平台，分类管理，目标导向，分层运行，专业指导，系统推进”的运行模式下，自2013年下半年，集团开始能源管理体系的构建工作。相继完成了集团本地七家工业单位的能源审计工作、能源评审报告、集团文件策划、体系策划。

陆彬盛同志组织推进设备条线信息系统建设，推进特种设备管理模块的顺利运行，完善特种设备专项台账的建立，实现检定计划的年度编制和月度执行情况录入。推进的具体措施包括加强培训，定期沟通，最终通过特种设备管理模块的录入信息针对性的对各单位的特种设备管理情况进行检查和评价来推进集团特种设备管理工作的规范、高效、上水平。