用户名:
密  码:
资讯查询

沪东中华造船(集团)有限公司

发布日期:2016-03-07    来源:上海市设备管理协会      点击数:26664

        沪东中华造船(集团)有限公司是中国船舶工业集团公司下属大型造船生产企业。公司成立以来,造船总量工业总产值及综合经济效益稳步增长。公司紧紧围绕生产经营,狠抓设备管理工作在内的各项基础管理工作,全面开展目标成本控制,克服了金融危机给公司生产经营带来的困难。

       公司坚持贯彻国务院《设备管理条例》精神,设备管理目标明确,设备管理工作始终处于良好状态。公司不断完善设备管理的各项规章制度,设备管理组织机构健全,通过内部管理网络,定期开展设备管理活动,布置设备管理工作并进行经验交流。公司对各部门设备管理日常工作开展情况进行检查考核,考核结果与部门绩效直接挂钩。公司设备管理各级领导经常深入现场关心、了解设备管理工作,指导开展设备管理工作,协调组织重大关键生产设备修理。针对设备使用维护管理中发现问题,组织分析造成原因,提出下一步改进的要求和阶段工作目标。
       公司重视设备安全管理,不断提高设备本质安全。坚持开展特种设备监管检查,对特种设备使用、维修、管理责任人,按照各自职责进行考核。实行部门巡回检查与主管部门抽查监管相结合,按月开展专项检查,发现问题及时整改。公司还积极借助社会专业检测力量,对大型起重设备进行专业、专项检测,对检测发现问题积极落实整改,确保特种了设备安全完好运行。公司设备管理系统广大员工积极抓好设备管理制度建设,认真落实现场整改,有力促进了公司安全生产标准化建设工作的推进。
       为了保证公司关键重点设备和国外引进设备正常运行,公司以生产保障部为主,使用部门参加,先后成立了多个专题设备运行保障小组。通过运行保障小组平台,研究关键设备使用和维修中出现问题,为保证关键设备的安全完好运行,提高了关键设备维修水平。在抓好关键设备修理的同时,积极开展对现有关键设备的技术升级改造。先后对数控型材切割流水线、绝缘箱打钉线等设备进行了技术改造。
       公司坚持技术进步与节能减排相结合,不断提高技术装备水平。公司引进了数控激光切割机、高效率除湿机组等一批技术先进、高效低耗设备,有效地提升了公司生产能力,为公司扩大生产总量打下了坚实基础。公司通过技术改造等手段,积极推进设备、动能设施节能减排、节能降耗。公司动能调度中心改造,扩大了动能生产和供应监控范围,通过合理调配,有效降低动能成本。公司万元产值能耗逐年下降。
       坚持抓好设备现场管理和计划修理保养,不断改进管理,逐步降低维修费用。公司认真编制大修理计划、设备一二级月度保养计划,并严格计划的实施执行,对计划执行情况进行考核,确保现场设备始终处于良好状态。在落实修理保养计划的同时,努力控制修理费用。在公司全面财务预算制度下,精心策划组织实施设备维修工作,逐步降低设备修理成本,为企业降本增益作出贡献。
       公司严格执行设备管理规章制度,确保企业国有资产的保值增值。公司坚持按照国家、集体公司的各项规定要求,认真开展设备资产的盘点、报废处置等工作,做到设备管理工作规范化。