上海公路桥梁（集团）有限公司

发布日期：2016-03-07 来源：上海市设备管理协会点击数：24980

上海公路桥梁（集团）有限公司是隶属于上海城建集团的大型国有企业，公司主要从事市政公用设施、公路工程、机电安装工程和房建、机场场道工程以及城市轨道交通工程等专业化施工。公司目前拥有各类设备938台件，设备原值4.4亿元。其中路面生产与施工、地下掘进设备和架桥设备在上海甚至全国都处于领先水平。

随着企业规模的扩大和施工任务的日益复杂，对施工设备的依赖性大大增加，机械化的应用和设备维护管理成为保证施工进度和质量、增加企业效益和安全的最重要的手段之一。因此，公司在设备管理方面从基础抓起，以制度为抓手，以过程管理精细化为管理指导，在设备管理方面取得了一些成绩，获得2012年度《全国建筑施工企业、建筑机械租赁企业设备管理优秀单位》

我们制定了一系列即符合公司总体管理模式又确实行之有效的设备管理制度，同时公司主管部门在使用过程中也不断收集、反馈各类信息，定期进行修改，确保制度的可操作性。

其次，将设备安全放作为管理的重中之重。公司对设备安全采取“零容忍”，各类设备检查首先检查设备安全，包括分包单位和租赁设备，所有施工设备只要在我公司的管辖场地内就必须符合我公司的管理要求，听从我方人员的管理和指挥。同时建立“黑名单”制度，一旦进入的公司，我公司下属各单位都不得再与该公司有任何业务。

第三、下属各单位做好管理基础工作。我们认为设备管理必须从最基本开始做起，包括：保养、润滑、紧固等，同时要培养职工参与设备维修和保养。为了确保修理质量尽量将专业、特殊设备外送修理，形成一个稳定的外送维修网络。争取通过几年努力，形成一个合理的维修、保养体系。

第四、对设备的投入采用多种方式。为了保证公司生产的正常进行，确保安全、进度和质量，提高设备成新率，公司近几年投入了相当部分施工设备，并将在今后几年保持或者加大设备投入。我们尝试了多种投资方式，如：以旧换新、以租代买、融资租赁等等，力争做到用户和供应商双赢的局面。

第五、加大对相关人员的培训。我们采取走出去、请进来的办法，组织技术骨干到公司主要设备的生产厂家进行参观学习了解生产过程，提出问题请专业人员进行解答。另外，还请有代表性的设备供应商请到公司进行专题技术讲座，，针对在使用、维保过程中的疑问当场进行解答和指导。

下阶段，公司设备管理的主要努力方向将放在以下几方面。1、提高设备各级管理人员的综合素质和管理的精细程度；2、确保设备安全工作，要坚决做到常抓不懈、警钟长鸣；3、加强施工设备的保养、维修和检查工作，使设备处于最佳状态，同时努力降低设备运行成本；4、设备投入要具有远瞻性，不仅要考虑新设备符合当前使用要求，还要关注今后的的发展、设备功能的延伸以及设备能耗、环保等指标，延长设备的实际使用寿命。随着建筑施工环境的复杂化及施工规模的不断扩大，外埠工程的相继开发，项目施工对设备及人员的管理有了更高的要求。今后也就需要我们提高设备管理者的综合管理能力，拥有与时俱进的管理能力，为所承接的工程项目顺利、安全的施工提供有效的保障和服务。