上海华谊丙烯酸有限公司
发布日期：2016-03-07 来源：上海市设备管理协会
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上海华谊丙烯酸有限公司是国内生产丙烯酸及酯的龙头企业，市场占有率国内领先。公司于1992年7月动工建设，1994年10月投产，公司占地面积17.2公顷，装置的年生产能力由建厂初期的6万吨扩大到现在的40万吨，极大地增强了公司实力，确保了市场份额。公司目前共有各类设备7178台，其中： 塔类：119台、反应设备类：36台、储罐类：92台、容器类：383台、换热器类：431台、通用机械类：1182台、电气设备：527台、仪表设备：4188台、其它设备：220台。
公司建立了以公司级、主管部门和车间三个层面的设备管理体系。公司总经理全面负责，生产副总经理分管设备系统的工作；生产管理部为公司设备管理的主管部门负责；各生产车间设有设备主任和设备员，具体负责本部门的设备管理工作；机修、电气、仪表三个车间负责全厂设备和装置的日常维修和大检修工作。
丙烯酸的生产过程具有易燃、易爆、高温、高压、有腐蚀等特点，因而生产中，安全有着举足轻重的地位。虽然各类事故的发生的原因各不相同，但是最后由设备破坏为表面现象的事故占到了绝大多数，因此设备管理尤为重要。丙烯酸公司设备管理以设备本质安全为要求，从设备的设计、制造、安装、运行、检修五个方面全方位覆盖，在日常设备的运行管理中加强设备巡回检查，及时发现问题并解决问题。建立由操作人员、设备维护人员、车间设备管理人员、生产管理部对口设备员参与的多级设备巡检制度，按照巡检制度要求各级人员做到按时巡检，做好记录，及时发现设备异常问题，并就存在的问题制定纠正和预防措施，予以整改。生产管理部定期对设备运行维护情况进行汇总分析，督促各车间部门做好设备运行维护工作。强化操作人员培训，使操作人员掌握设备操作的“四懂、三会”；做到持证上岗；认真做好设备润滑工作，将每台设备润滑工作落实到人，认真做好各项润滑记录。设备润滑严格按“五定”、“三过滤”执行，推行标准油站建设；严格执行交接班制度，将班内所有情况交接清楚；落实生产车间、维修车间两级设备日常日常维护保养工作，使设备的各个部件，使其无油垢、无漏油，运转灵活，及时消除设备的跑、冒、滴、漏。备用或停用设备有专人负责，定期检查维护，落实防尘、防潮、防冻、防腐蚀措施，对于传动设备定期进行盘车和切换，使其处于良好状态。制定了设备检查细则，建立了较完善设备检查、整改、反馈和考核的保证体系，每月组织由公司领导带队进行常态检查，强化“三基”建设，重点整治“低、老、坏”现象。
高度重视信息集成技术在设备管理中的应用，公司投入了极大的热情和精力构架公司级的信息集成系统，集控制、优化、调度、管理、经营等多种功能于一体，通过实时数据库连接生产过程和管理调度，建立起综合自动化系统。将设备检维修、故障等日常管理工作集成到企业的ERP系统中，各车间部门设备员均通过该系统进行设备故障记录，检维修作业申请，同时该系统与上级集团公司信息平台相连接，各项运行数据均能实现在线监测，管理报表实现无纸化，各项数据业务查询方便快捷，大大提高了工作效率。
设备管理工作的任务还相当艰巨，面对新时期下的发展要求，只有不断学习并推行先进的设备管理理念，推广新的设备维护及维修技术装备，进一步提高设备系统全体人员的素质，做好人才建设，才能持续提高设备管理水平，不断创新，持续改善设备管理实效。
